Полномочиями по первичному рассмотрению и принятию решений
31.01.2019
Полномочия, как правило, ограничены с точки зрения выделения ресурсов, требуемых для внедрения изменения, и корректировок стоимости и сроков проекта, если они потребуются в связи с принятием запроса на изменение. В случае, если у менеджера проекта оказывается недостаточно полномочий для принятия решения по изменению, он передает соответствующий запрос спонсору проекта, совету по управлению изменениями, если он создается в проекте, или заказчику, в тех случаях, когда это предусмотрено контрактом.
Следует обратить внимание на то, что в 2007 г. PMI издала отдельный Практический стандарт для управления конфигурацией проекта, который более целостно и детально описывает управление изменениями в проекте. Причина выделения управления конфигурацией в отдельный стандарт связана с тем, что еще в 2000 г. практики по управлению проектами при подготовке очередного издания стандарта РМВОК обратили внимание на то, что процесс управления изменениями в стандарте представлен в разных процессных областях управления проектом и в его описании существует ряд существенных разрывов. Данные разрывы, по мнению специалистов, могли быть устранены за счет применения в проектах так называемого управления конфигурацией. Часто ездите на Метро? Отличным вариантом будет карта стрелка. С ее помощью вы значительно сэкономите на поездках.
Согласно стандарту PSPCM управление конфигурацией проекта — это область, поддерживающая управление проектом, которая включает совокупность процессов, действий, инструментов и методов, используемых для управления определенными результатами проекта или артефактами на протяжении всего жизненного цикла проекта. Управление конфигурацией проекта состоит из процессов:
■ планирование управления конфигурацией;
■ идентификация конфигурации;
■ управление изменениями конфигурации;
■ учет состояний конфигурации;
■ проверка соответствия конфигурации установленным требованиям и аудиты конфигурации для оценки состояния и готовности продукта проекта.
Как соотносятся между собой процесс управления конфигурацией проекта и процесс общего управления изменениями в проекте? В чем заключаются различия между ними? Процесс общего управления изменениями в проекте соответствует одному из процессов, входящих в состав управления конфигурацией проекта, — управлению изменениями конфигурации.
|
|
|
